360的周鸿祎曾说他“不喜欢为钱而工作的员工,但一定要给员工好的经济回报”,这话的悖论在哪儿? 就一点:一家企业有什么资格要求员工不为个人发展而只靠使命感支撑呢?每个人都希望做既有意义、又有情怀的工作,但前提是有合理回报,马云早年确实忽悠了一些人拿很少的钱跟他一起创业,但那是有缜密的商业规划和远期财富故事做背书的,我不认为其中有人是纯粹被忽悠过去的。
我有房子住、有车子开还想怎么样。不仅仅人力资源部会保护心理变态者,投资者也会。眼睁睁看着一匹最大的黑马扬长而去,估计王功权对“不怕狼一样的队手,就怕猪一样的队友”那句话刻骨铭心。同样的,广告也是自媒体、内容创业界经过了验证的商业模式。蓝汛是中国第一家CDN(ContentDistributionNetwork,内容分发网络)服务提供商,2010年在纳斯达克上市。
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乐普四方2016年半年报显示,公司营收7024.07万元,同比下降30.46%;净利润1614.74万元,同比下降57.68%。
理性之后的审时度势与埋头耕耘,也许才能带来真实的想象力。